总监困境,要款如登天,专监图清闲?行业寒冬里谁在扛着终身责任与三头受气
监理这行,表面风光,内里辛酸。如今行业遇冷,总监要钱成了头等难事。业主囊中羞涩,公司支撑不力,纵使总监跑断腿,回款也常常石沉大海。当然也有痛快的时候,某些项目工程款给得干脆,甚至未到节点便主动催办手续,春节前、开学前这些用钱的关口,款早已备好。这样的项目,可遇不可求。
偏偏有些业主,心思难测。明明手中有米,偏要故意拖沓。好话说尽,不如一场酒局;公司出面,才肯零零散散给付。二十万只给十万,陪吃陪喝还得自掏腰包,公司不分提成,只当是分内之事。钱要到手,还得盯着会计入账,一分一厘不能马虎。
款项到手,皆大欢喜,工资如期发放;若要不到,麻烦就来了。工资迟发、考核扣钱,辛劳一场反落得个不是。如今不少资深监理,甘愿降格去做专监,图的就是清净。别看总监每月多那千八百块,肩上扛的可是终身责任。白纸黑字的承诺书,哪是儿戏?
专监只管专业内的事:验收、日志、通知单,现场巡查、资料签字,任务明确,压力单一。总监却得周旋于甲方与施工方之间,两头陪笑,两头受气。甲方一个电话,公司就要约谈;施工方一句闲话,业主便要追问。若公司再不体谅,责难能力不足,那便是三面夹击,真成了风箱里的老鼠。
政府检查,头一个找总监。不在现场?立刻列入黑名单。80%在岗率是铁律,半点不由人。现场一旦出事,总监首当其冲,这锅背得起未必甩得掉。
有人撇嘴:监理不是常拿灰色收入吗?这真是想当然。如今环境之下,施工单位请你吃顿饭、年节送份礼盒已属不易,真金白银谁敢伸手?稍有不慎,明天就得卷铺盖走人。
说到底,总监这岗位,责任重重、压力层层,挣的未必是钱,是心力。行业寒冬里,每个人都在寻找出路,而总监的路,往往比别人更长、更陡。