总监困境,要款如登天,专监图清闲?行业寒冬里谁在扛着终身责任与三头受气
监理这行，表面风光，内里辛酸。如今行业遇冷，总监要钱成了头等难事。业主囊中羞涩，公司支撑不力，纵使总监跑断腿，回款也常常石沉大海。当然也有痛快的时候，某些项目工程款给得干脆，甚至未到节点便主动催办手续，春节前、开学前这些用钱的关口，款早已备好。这样的项目，可遇不可求。
偏偏有些业主，心思难测。明明手中有米，偏要故意拖沓。好话说尽，不如一场酒局；公司出面，才肯零零散散给付。二十万只给十万，陪吃陪喝还得自掏腰包，公司不分提成，只当是分内之事。钱要到手，还得盯着会计入账，一分一厘不能马虎。
款项到手，皆大欢喜，工资如期发放；若要不到，麻烦就来了。工资迟发、考核扣钱，辛劳一场反落得个不是。如今不少资深监理，甘愿降格去做专监，图的就是清净。别看总监每月多那千八百块，肩上扛的可是终身责任。白纸黑字的承诺书，哪是儿戏？
专监只管专业内的事：验收、日志、通知单，现场巡查、资料签字，任务明确，压力单一。总监却得周旋于甲方与施工方之间，两头陪笑，两头受气。甲方一个电话，公司就要约谈；施工方一句闲话，业主便要追问。若公司再不体谅，责难能力不足，那便是三面夹击，真成了风箱里的老鼠。
政府检查，头一个找总监。不在现场？立刻列入黑名单。80%在岗率是铁律，半点不由人。现场一旦出事，总监首当其冲，这锅背得起未必甩得掉。
有人撇嘴：监理不是常拿灰色收入吗？这真是想当然。如今环境之下，施工单位请你吃顿饭、年节送份礼盒已属不易，真金白银谁敢伸手？稍有不慎，明天就得卷铺盖走人。
说到底，总监这岗位，责任重重、压力层层，挣的未必是钱，是心力。行业寒冬里，每个人都在寻找出路，而总监的路，往往比别人更长、更陡。
