前言: 本文旨在针对房地产行业数据，发展趋势，以及猎头重点关注领域进行了分析分解，欢迎指正。
题外话：（感谢粉丝）最近发现我们的公众号关注人数粉丝量太少，分析了一下原因，一方面是输出的文章数量太少，第二方面是质量参差不齐，有很大的提高空间。自我反省一番后，决定以后还是需要多深度思考多输出。不能辜负粉丝们的厚爱。今天孩子在上体能课，隔着玻璃窗外的在写最近一直在思考的话题：2026年做传统房地产行业的猎头，该转型吗？
看趋势
先看经济趋势大图：上图：
结合上图表述，1991-2008年是全球经济的繁荣期，在这期间国内经济也跟随着进入加高杠杆的时代，经济发展步入快车道，让大家自信的认为这个趋势一直会延续。
这期间，普通老百姓买房是种身份和财富提升，阶层跃进和资产固化的标志，实际上2008-2020年12年间，经济已经进入衰退期。
2020年-202？年，是全球经济的萧条期。
之后几年，在经济技术对于各行业的渗透和技术革命的新一轮催化和带动下，各行业会进入上升发展和经济上升期。只不过这种阵痛是痛苦的。
看数据
经济的规律自然影响供求关系，对房价这一大货值商品产生深远且滞后的影响，回想2005年到2025年中国房价过山车，可以看下大体数据：
一线城市（北上广深，统计时间：2025年11月，房屋单价数据）
北京：从2005年的5000元涨到2025年的6.8万；20年涨约12倍（2005年约5000）
上海：从2005年的6200元涨到2025年的7.2万；20年涨约13倍（2005年约5000）
广州：从2005年的3800元涨到2025年的4.8万；20年涨约10倍（2005年约4000）
深圳：从2005年的5500元涨到2025年的7.5万；20年涨约15倍（2005年约4000）
而二线核心城市，也一路高歌猛进（杭州/成都/南京/西安，统计时间: 2025年11月，房屋单价数据）
杭州：从2005年的3000元涨到2025年的4万；20年涨约8倍（2005年约4000）
成都：从2005年的2200元涨到2025年的3.2万；20年涨约7倍（2005年约3000）
南京：从2005年的2800元涨到2025年的3.8万；20年涨约8倍（2005年约4000）
西安：从2005年的1800元涨到2025年的2.8万；20年涨约7倍（2005年约2500）
期间，房地产跟随中国房地产蓬勃发展和结构调整，期间经历了中国发展调整的关键四阶段：
1. 2005—2015黄金十年：城镇化+棚改货币化，全国均价从2937涨至6793，年均涨约8%。
2. 2015—2021加速上行：去库存+低利率，2021年达峰值10396，6年涨约53%。
3. 2021—2023调整期：房住不炒+房企风险，价格小幅回落，二线与三四线更明显。
4. 2024—2025温和修复：政策松绑+保交楼，一线企稳，二线核心区回升，远郊仍承压。
曾经的很多人倾尽6个人的钱包两代人的心血，高价买的房子，在2025年跌到谷底，面对裁员，降薪，甚至失业席卷，很多家庭已无力承担高额房贷，不得已借钱卖房，卖房钱与银行借款形成倒挂。所以，现在的房子简直成了烫手山芋。
猎头视角
房地产猎头的路在何方？2005-2015年做房地产的猎头，可以说弯腰就能捡到钱，现在行业极具动荡下，得翻山越岭才可能找到那个合适的人。难度陡增可想而知。
回归主题，既然房子卖不动了，国家多次强调“房住不炒”，销售端萎缩了，房地产企业还需要人吗？
继续看数据：2025年房地产行业：新建商品房销售额约8.39万亿元（同比-12.6%），开发投资约9.31万亿元（同比-13.4%）。销售额和投资额同比双双下降。
房地产这块蛋糕还能吃得到吗，房地产猎头的路在何方？先来看下目前房地产领域占中国经济的比重，来评估市场规模：房地产占 GDP 比例（核心口径）
1. 直接增加值占比（国家统计局口径）
2024 年，房地产业增加值占 GDP 比重为 6.3%，较 2023 年的 6.8% 下降 0.5 个百分点，较 2020 年历史峰值（8.3%）累计回落 2 个百分点。按 2024 年 GDP 总量 134.91 万亿元核算，房地产业增加值约8.5 万亿元。
这一数据反映房地产开发、销售、物业、中介等核心环节的直接经济贡献。
2. 全产业链综合占比（含上下游拉动）
若计入建筑、建材、家电、家居等关联产业，房地产相关产值占 GDP 比重约
12%，仍属国民经济支柱产业。参考发达经济体（美国、日本房地产业占 GDP 约 11%-12%），中国房地产直接占比仍有企稳空间，机构预测后续或稳定在 6%-7% 区间。再看房地产与其他支柱产业占比的对比图。
房地产与其他支柱产业对比 2024 年
从图中GDP占比可以看出，虽仍为支柱，但对经济增长的拉动作用显著弱化，正从 “增长引擎” 转向 “稳定器”
房地产人才解药
总体而言，房地产行业稳定发展是个长期且终身的过程，猎头从业人员做为其中一个环节，需要紧跟行业发展最新趋势和产业分布重点，调整自我的知识结构、人才储备，才能在发展中更高效、精准地帮企业寻找到所需的中高端房地产人才。建议重点从下面六个版块的全职能模块加强：
一、城市更新：老旧商圈改造，工业遗存活化，目前身边很多建筑的功能，由于规划和运营的缺失，使其功能已不能满足所需，城市更新需要重新整合资源进行规划，让城市更加城市化，让城市服务与生活。比如北京的798艺术区、首钢园，上海的M50创意园，工业风的杨浦滨江，西安的大华1935，叁五壹壹文创园，西影风雷年代影视基地。这些将旧厂房改造为小剧场、博物馆、创意街区；办纺织工业历史展、话剧演出、工业风涂鸦艺术节，是本地文艺青年聚集地。或者轻改造旧厂房轮廓构造，主打空中花市、萌宠市集、社区生活节，老车间变零售+餐饮+书店+展馆，成为周边30万居民的生活空间。
二、绿色建筑：双碳驱动下的建筑全生命周期低碳转型，核心模块（全流程覆盖，从设计到运营闭环）
1. 绿色低碳设计与认证：被动式节能设计、光伏建筑一体化（BIPV）、绿建三星、LEED/BREEAM 认证、健康建筑（WELL）适配
2. 绿色建材与低碳技术：新型环保建材研发应用、装配式建筑、碳足迹核算、可再生能源（光伏、地源热泵）集成
3. 建筑能效与运营优化：能耗监测诊断、智慧能源管理、既有建筑绿色改造、全周期碳管控
4. ESG 与政策合规：企业 ESG 战略落地、双碳目标规划、绿色金融对接、行业标准解读与合规管理
三、智慧社区：存量运营 + 技术赋能的社区数字化升级，核心模块（技术 + 场景 + 运营三维融合）
1. 智慧硬件与系统集成：智能门禁、安防、物联网传感器、智能家居、社区数字孪生平台搭建
2. 智慧平台与数据运营：社区管理 SaaS 系统、业主服务 APP、数据中台搭建、用户行为分析与服务优化
3. 场景化智慧服务：无感通行、智能停车、线上报修、缴费、智慧养老、健康监测、社区应急联动
4. 存量社区智慧改造：老旧小区智能化升级、系统兼容适配、降本增效方案落地
四、康养地产：老龄化下的 “医养结合 + 全周期服务” 赛道，核心模块（从产品到服务的全链条布局）
1. 康养产品与适老化设计：CCRC 社区、康养公寓、适老化户型、公共空间设计、无障碍设施落地
2. 医养结合服务体系：社区医疗中心、康复护理、慢病管理、三甲医院绿色通道、认知症照护
3. 智慧康养与健康管理：智能健康监测（穿戴、床垫）、健康档案管理、AI 健康预警、远程医疗
4. 康养运营与增值服务：餐饮、文娱、旅居服务、会员体系搭建、保险、金融对接、品牌营销与获客
5. 存量盘活与轻资产运营：老旧物业适老化改造、公建民营、康养运营输出、SaaS 系统赋能
五、商业地产：我们公司顾问2025年交付了比较多的商业地产需求岗位，包含购物中心，高端餐饮娱乐中心，shopping mall，盒子，商业街区，文旅地产等。商业地产已从 “开发为王” 转向 “运营为王”，核心逻辑是资产管理 + 数字化运营 + 体验升级，聚焦购物中心、写字楼、社区商业、产业园区等核心业态，通过全链路精细化管理实现资产保值增值。
商业地产在一二三线城市也经历了三轮调整：
1. 2000-2015年黄金拓荒期：一线靠核心商圈快速起势，二线随城镇化批量建综合体，三线依托县域消费布局基础商业，整体重开发轻运营。
2. 2015-2021年分化调整期：一线租金售价领跑，二线承接一线外溢需求扎堆建设，三线依赖本地刚需支撑；后期供需失衡，一二线开始去库存，三线泡沫显现。
3. 2021年至今存量深耕期：一线全面进入老旧商圈改造与高端体验升级，二线聚焦城市副中心配套+业态洗牌，三线回归社区民生刚需，全行业从建房子彻底转向做内容运营。
稀缺方向：资产管理、数字化运营、体验式招商、REITs 专业人才缺口最大，薪资较传统岗位溢价 20%-40%。
猎头可精准触达渠道：
1. 重点关注头部商管（如：华润万象生活、万达商管、凯德、龙湖天街、印力等核心团队）；
2. 资管与资本机构（如：公募 REITs 管理人、商业私募基金、保险资管（平安 、 太保）商业板块）；
3. 新兴赛道（如：社区商业运营商、智慧商业科技公司、体验式业态品牌方）；新兴赛道（如：跨界人才：零售行业运营总监、互联网产品、 数据人才（转商业数字化）、酒店 、 文旅运营专家）
看到这里，读者朋友们应该更明白，信息技术和互联网技术是时代进步的整体红利，传统房地产行业和房地产猎头只有借势，顺势而为，充分学习并利用时代进步的红利，加强房地产职能数字化和应用场景时代化，才能在时代的浪潮下继续扬帆启航。
番外资讯：大瓜 截止发稿前4小时，“泛地产投融圈”发布：突发！万科王石被爆失联！标志着大股东深铁国家队正式清算万科，做为地产行业多年来的领军企业和优秀生，万科一度创造行业内诸多佳话。但从王石交棒到资本运营的郁亮，再到郁亮和祝九胜联手。如果在房产辉煌期，房产与资本结合或许能继续创造奇迹，但在下行期，祝九胜代表的万科高息放贷和多层利益输送等背后许多操作，都为如今爆雷埋下危险的种子。
