你是否也曾困惑——明明去年生意不错,为什么年度报表上的营收增长却不如预期?或许,问题不在于经营,而在于你对比营收的“时间标尺”用错了。在大多数行业,我们习惯于使用公历自然年(1月1日—12月31日)进行财务对比。但对干洗行业而言,这很可能是一个系统性误差的来源。今天,我们想提出一个更科学的视角:干洗行业的营收对比,应以农历年为周期。也就是说,从每年农历大年三十到次年大年二十九作为一个完整经营周期进行对比。

一、为什么干洗行业具有强季节性?
干洗行业的客流与营收,与衣着换季紧密绑定,而中国的季节转换又与农历节气、春节习俗深度关联:
冬季旺季(通常为农历十月至次年正月):大衣、羽绒服、羊毛衫等厚重衣物集中送洗,春节前尤为明显。
春季过渡:春节后逐渐回落。
夏季淡季:衣物轻薄,水洗即可,干洗需求锐减。
秋季回升:换季与国庆长假前后小幅提升。
如果用公历1月1日作为年度起点,就会割裂冬季旺季——例如,春节若在2月中旬,则1月属于旺季后半段,却被计入新的一年,导致两个年度数据都失真。
二、为什么农历年对比更科学?
1. 完整覆盖消费周期
农历年从春节结束开始,到下一个春节前结束,正好对应一个完整的“厚衣物使用—送洗—换季”循环。这样对比,才能真正衡量门店在一个完整季节周期内的经营能力。
2. 符合消费者行为节奏
中国人习惯在春节前大扫除、换新衣、清洁厚重衣物。春节后,冬季衣物逐渐收纳,干洗需求自然回落。以春节为分界,符合大众的真实生活节点。
3. 避免季节错配扭曲数据
举例来说:
2024年春节是2月10日,2025年春节是1月29日。
如果你对比公历2024年 vs 2025年,那么2024年包含春节后的淡季,2025年则提前进入旺季,两者根本不具备可比性。
而对比农历2024年(2024.2.9—2025.1.28)vs 农历2025年(2025.1.29—2026.2.16),每个周期都包含完整的“冬—春—夏—秋—冬”需求曲线,对比才有意义。
三、这样对比能为经营者带来什么?
①真实评估增长:不再被时间错配误导,看清真正的经营趋势。
②精准制定策略:基于完整季节周期安排促销、备货、人力与营销活动。
③优化财务规划:现金流预测更符合行业实际波动节奏。
四、可能面临的挑战与应对
当然,农历年对比也会带来一些实际操作问题:
①周期长度不固定:农历年有时354天,有时384天,可能需要对日均营收进行标准化比较。
②财务与税务周期:公司财务报表、纳税仍按公历年度,这要求内部核算时做两套时间维度的数据整理。
③跨年活动衔接:春节期间的促销与会员活动,需注意跨农历年的延续性设计。
建议在内部经营管理分析中采用农历年周期,同时保留与公历数据的映射,以便内外对接。
行业特性决定分析逻辑。对于像干洗这样与传统节令、气候周期紧密相连的行业,打破“公历惯性”,回归消费本质来定义时间轴,不仅是更科学的财务分析方法,也是更懂生意、更懂生活的体现。
用对的尺子,才能量出真正的增长。各位同仁赶紧用农历这把尺子,评估一下自己的门店营收的增长情况吧,或许能给您意外的惊喜!