能源转型不是单一燃料的替代,而是一场多能互补、数智融合的系统革命。
“十五五”时期是我国推动能源高质量发展的关键五年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出“加快建设新型能源体系”,这一体系以非化石能源为供应主体、化石能源为兜底保障、新型电力系统为关键支撑。
对于天然气企业和从业者而言,这既是挑战更是机遇。新型能源体系下,天然气不再是单一的燃料供应商,而是要在保障能源安全、推动绿色转型、实现多能互补中发挥关键作用。
01 洞察宏观趋势:绿色转型与能源安全并重
“十五五”时期,能源行业面临双重任务:既要绿色低碳转型,又要保障能源安全。国家能源局原副局长张玉清指出,我国能源产业绿色低碳转型将面临严峻挑战,尤其是在产业结构偏重、能源结构偏煤的背景下。
天然气作为最清洁低碳的化石能源,在新型能源体系建设中不可或缺。张玉清认为,天然气具有供应稳定、技术成熟的优势,消费将持续增长。
预计我国天然气消费将在2035年左右达峰,峰值消费量可能达到6000亿-7000亿立方米,甚至有可能达到8000亿立方米。
这一增长潜力为天然气行业提供了广阔空间。国际燃气联盟副主席李雅兰也指出,中国城市燃气行业在“十五五”期间仍具有显著发展潜力,尤其在替代煤炭、发展燃气发电以及提升终端能源清洁化水平等方面空间广阔。
02 把握三大发展机遇
面对“十五五”新形势,天然气企业应重点关注三大领域的机会,加速布局转型。
天然气与新能源融合发展是可观的方向。天然气发电灵活、高效的特点能够弥补可再生能源随机性和波动性的不足。中国燃气等企业已在布局“天然气+可再生能源”综合供能模式,如燃气-光伏耦合发电项目,打造“光气储”一体化项目。
数智化转型是提升运营效率和安全保障的关键。北京燃气集团副总经理段卫东表示,燃气行业“新范式”的核心是跳出传统思维桎梏,以科技为纽带实现安全、服务、效益的深度融合。通过应用物联网、AI和大数据技术,实现管网智能监测和预警,可大幅提升安全运行水平。燃气企业可借此打造“智慧燃气大脑”,实现从“传统运营”向“数智驱动”的转变。
产业链延伸与创新是做大做强的必由之路。天然气企业可向上游延伸参与气源勘探开发,向下游拓展增值服务。在“双碳”目标下,传统天然气化工企业需要开辟新赛道,如发展新材料、氢能、氨产业等新方向。
03 知名燃气企业转型案例
领先的燃气企业已经率先行动,其转型路径为行业提供了有益借鉴。
北京燃气集团以数智化赋能安全与服务,构建了“五环六级七放射”的天然气配气体系,次高压以上管网实现100%智能感知覆盖。同时,集团成立能源发展有限公司,聚焦太阳能、地热等清洁能源,构建多能互补的低碳能源体系。
中国燃气在“十五五”期间将聚焦六大方向:深化天然气核心业务、加速绿色能源转型、推进智慧化与数字化升级、碳中和路径与技术创新、国际化战略与资源整合、用户侧服务创新与增值业务。这一全面布局体现了传统燃气企业向“清洁能源综合服务商”转型的决心。
鞍山市燃气集团通过央地重组实现扭亏为盈。与华润集团合作重组后,新公司优化组织架构,上线智能巡检系统,大力发展综合能源业务,2023年利润额达480万元,实现扭亏为盈。
奥德集团探索多能互补的综合能源服务。其“多能互补综合能源系统高效供能项目”集分布式光伏、天然气冷热电三联供、地源热泵等为一体,综合利用率高达80%以上。
04 企业与从业者布局建议
基于“十五五”政策导向和行业最佳实践,天然气企业和从业者可以从以下四个方面着手布局。
加快综合能源服务能力建设。企业应突破单一燃气业务模式,布局光伏、氢能、储能等清洁能源,发展综合能源解决方案。从业者可学习多能互补技术,掌握能源系统集成知识,成为复合型能源人才。
推动数智技术与燃气业务深度融合。企业应加大智能管网建设,应用AI、物联网等技术实现管网智能化管理,提高安全性和效率。从业者需提升数字技能,适应智慧燃气发展需求,掌握数据分析、数字孪生等新技术应用。
把握天然气与新能源协同发展机遇。企业应充分发挥气电的调峰作用,支持可再生能源大规模开发,探索天然气调峰电站与可再生能源发电协同外送模式。从业者可关注天然气发电、可再生能源集成等领域的技术与市场动态,提前积累相关经验。
布局氢能、CCUS等低碳技术。企业可参与天然气管道掺氢试点项目,投资氢能制备、储运及加氢站建设,构建氢能产业链。同时关注CCUS等低碳技术发展,为未来碳减排做好技术储备。从业者可提前学习氢能、CCUS等新技术,参与企业试点项目,积累实践经验。
“十五五”期间,国际天然气市场预计将供应宽松,这为我国降低进口气价提供了契机。天然气企业应抓住这一窗口期,优化资源采购,降低供应成本。
对从业者而言,应关注行业转型对个人技能的新要求,主动学习综合能源、数字化、碳管理等方面的知识,成为行业所需的复合型人才。未来已来,唯变所适。天然气企业只有主动求变,才能在能源革命中赢得先机。
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