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大咖面对面丨行业虽难,但仍有可为——天津天佳立得

  • 2026-08-27 21:15:33
大咖面对面丨行业虽难,但仍有可为——天津天佳立得

张文锋|中国家电商业协会现代办公设备流通分会秘书长

近日,走访了协会理事单位天津天佳立得数码科技有限公司(天津市现代办公设备协会副会长单位),和卜建忠总经理就国内办公设备行业的现状和未来发展展开深入探讨。本次交流围绕行业转型、国产化路径、服务标准化、团队建设、技术创新等多个维度展开,既有宏观环境的交流,也有实操经验的分享,现整理成文,以飨同行。

卜建忠总经理与张文锋秘书长

01
行业整体趋冷,但并非没有机会

国内复印机市场规模已从高峰期约100万台萎缩至当前约50万台,总量减半。价格战愈演愈烈,项目投标价格持续走低,合规要求不断提高,利润空间被大幅压缩。部分企业已退出或转行。

在这种背景下,卜总分享了天佳立得仍然保持竞争力的经验:深耕细分客户群体,强化售后服务与客户关系,逐步从单纯的设备供应商转向“设备+服务+解决方案”的综合服务商。

尤其在B端市场,客户对服务响应速度、维修质量、长期合作关系的要求越来越高,这也成为优质企业区别于普通经销商的关键壁垒。

02
国产化趋势渐明,但核心竞争力尚待提升

目前国内市场国产办公设备品牌在政策扶持下逐渐崭露头角,尤其是在政府采购、国企央企项目中具备一定优势,市场份额逐步提升。

然而,核心技术、品牌认知、服务体系仍是本土品牌的短板。多数国产品牌仍以价格为主要竞争手段,尚未形成真正的差异化优势,长期发展还需在研发、品质、服务等方面持续投入。

03
服务标准化与人才认证,行业呼声渐高

在行业整体萎缩的背景下,服务质量成为企业存续的生命线。当前经销商和厂家的培训能力减弱,维修人员技能参差不齐,导致客户满意度难以保障。

建立行业认可的维修服务人员培训和认证体系,已成为行业共识。可结合理论测试与实操考核,推动行业从业人员标准化、专业化发展。协会将积极推动相关标准的立项与制定。

04
企业应对:向内要效率,向外拓生态

面对行业下行压力,企业纷纷寻求内部管理优化与外部生态合作的双重突破。

在内部,引入派工系统、客户管理系统、AI辅助工具等,优化工作流程、降低沟通成本、增强服务透明度。采用信息化工具提升效率势在必行。

在外部,加强与平台型企业合作,拓展客户触达渠道。同时积极探索“设备租赁”、“耗材托管”、“服务外包”等新模式,从一次性销售转向长期服务营收。基于深厚的客户基础,天佳立得同时拓展了面向企业的咖啡机业务,取得了不错的效果。

05
团队与企业文化,是穿越周期的软实力

在行业低谷期,团队稳定性与文化认同感尤为重要。企业可以通过内部股份制、项目跟投、利润分享等方式,提升员工归属感与积极性。

卜总强调,“养团队”不如“建团队”,要让员工理解公司战略、认同企业文化、共同承担责任,才能在市场波动中保持战斗力。

06
AI与数字化工具,行业赋能新方向

在讨论中多次提到AI工具在企业管理、客户分析、维修辅助等方面的应用前景。例如通过AI分析客户使用数据,预测设备故障、优化耗材配送,或利用AI工具辅助销售话术、维修诊断、培训考核等,提升人效与服务质量。这不仅是技术升级,更是行业思维与工作模式的系统革新。

走访结束时,与卜总达成共识:行业虽难,但仍有可为!

突破行业困局的关键在于企业能否找准定位、做深服务、拥抱变化、凝聚团队,在存量市场中挖掘增量价值,在标准化建设中树立品牌信誉,在技术赋能中提升运营效率。

未来,协会将继续推动行业交流、标准建设与人才培训,助力会员单位共同穿越周期,迎接行业下一个春天。

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