评价一堂商业课程好不好?
标准只有一个:
就是你的课程卖的好不好!
为什么有的课程叫好不叫座,
忙活半年只赚个吆喝?
为什么有的老师明明有一身本领,
却始终破不了变现瓶颈?
答案很简单:
你缺的不是知识和解决问题的能力,
而是一套高转化、高变现、高客单的
战略大单品模型。
夏晋宇老师深耕教培行业近20年,
一手打造多位“一门课一个亿”的亿级名师,核心秘诀就是这五个字——战略大单品。
何为战略大单品?
就是围绕一套方法论击穿,
做到一米宽,万米深。
一米宽,
是让你砍掉繁杂的课程品类,
聚焦一个精准痛点。
不用贪多求全,只抓客户最迫切的需求,比如聚焦人才领先战略、
聚焦儿女人生早推演、
聚焦重大稽查避险战略,
把一个问题讲透、练透、解决透。
万米深,
是让你把这一个痛点挖到底,
打造成别人无法复制的壁垒。
从课程设计、交付体系到口碑裂变,
每一个环节都做到极致,
让学员看到结果、拿到改变,
让你的课程从“可选品”变成“必需品”。
#教培行业、#咨询行业、#知识付费
的下半场,
不是比谁的课程多,
而是比谁的单品够硬、够刚、够尖。
想知道夏晋宇老师如何用这套模型,把一门普通课程打造成亿级的大单品吗?欢迎参加【夏晋宇大片课】第17期,3月30-31日,南京站。参课联系13401125565。
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