3月1日，宏昆酒店集团董事长兼CEO叶漫青主持召开节后市场行情分析会，成都、山西晋中陆地游轮以及宝清冰雪温泉假日酒店三地项目管理团队、连锁酒店各区域负责人及集团总部全体员工参会，会议全面总结项目营业成效，聚焦关键问题研讨解决方案，为项目高质量运营指明方向。
叶漫青指出，在集团统筹部署与项目运营团队全力攻坚下，三地项目运营均取得阶段性成功，为集团文旅板块发展奠定坚实基础。同时，会议针对管理、能耗、餐饮、淡旺季运营等核心问题，明确提升路径。
针对管理能力提升，叶漫青强调，项目体量大、管理半径大，管理者需强化学习实践，快速提升综合管理水平。能耗管控方面，他要求宝清项目借鉴集团成熟案例，通过技术改造、精细管理、政策对接多措并举，切实降低能耗占比。餐饮运营上，将依托总部供应链严控成本与浪费，结合地域特色优化餐品结构，建立厨师团队考核激励机制。针对淡旺季客流差异，叶漫青提出要丰富客群结构，精准策划营销活动，提升淡季经营效益。
本次复盘会坚持问题导向与目标导向，以复盘促提升、以整改促落实。下一步，宏昆酒店集团将持续深化精细化运营，补齐短板，全力推动文旅项目提质增效，助力集团 “酒店+文旅” 双轮驱动战略稳步落地。
