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中交集团宋海良当选中国公路建设行业协会新一届理事长

  • 2026-10-19 04:08:10
中交集团宋海良当选中国公路建设行业协会新一届理事长

来源丨中国交建微信公众号  

导读

1月11日,中国公路建设行业协会第五次会员代表大会暨五届一次理事会在北京召开。交通运输部党组成员、副部长王刚,中交集团党委书记、董事长宋海良,全国性行业协会商会第七联合党委副书记、纪委书记郑鹏出席会议并讲话。宋海良当选第五届理事会理事长。

宋海良代表第五届理事会向长期以来关心支持协会发展的上级部门、会员单位及历届理事会领导表示诚挚感谢。他表示,新一届理事会领导班子将始终秉持奋发有为的进取精神,继往开来、接续奋斗,不负众望、不负重托,努力做到讲政治、把方向,扛使命、强担当,敢创新、善开拓,有作为、重实效“二十四字”,团结带领全体会员谱写协会发展新篇章,为交通强国建设、民族复兴伟业贡献更大力量。

宋海良强调,党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议对加快建设交通强国作出战略部署,明确了“十五五”时期“构建现代化基础设施体系”的重点任务。全国交通运输工作会议提出,推动综合交通运输体系发展由综合推进向跨区域统筹布局、跨方式一体衔接、跨领域深度融合转变,推动交通运输发展动能由主要依靠要素驱动向依靠结构优化、数智赋能、绿色转型协同驱动转变,推动交通基础设施建设由大规模增量扩张向以优化增量、提质存量为主导的内涵式发展转变“三个转变”;加快建设国家综合立体交通网,着力推进一体化融合、安全化提升、数智化升级、绿色化转型“一网四化”等主攻方向,着力实现质的有效提升和量的合理增长。这为公路建设行业发展擘画了新蓝图,带来了新任务、新挑战和新机遇。新一届理事会将把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来,统一到中央经济工作会议、全国交通运输工作会议的工作要求上来,围绕党和国家重大决策部署和上级部委工作要求,守正创新、奋发有为,聚焦党建引领、服务大局图强、科技创新图强、行业自律图强、国际合作图强、治理管控图强“一引领五图强”,实施“六大工程”“十八项重点工作”,协同各方奋力开创协会高质量发展新局面,为建成交通强国作出更大贡献。

大会听取并审议了第四届理事会工作报告、第一届监事会工作报告等;审议并表决通过了《中国公路建设行业协会章程(修订草案)》《中国公路建设行业协会会员代表大会会员代表产生办法》《中国公路建设行业协会负责人产生办法》《中国公路建设行业协会理事和常务理事产生办法》《中国公路建设行业协会监事会制度(修订草案)》《中国公路建设行业协会选举办法(修订草案)》等;选举产生了由125人组成的第五届理事会和由5人组成的第二届监事会。

中国公路建设行业协会由全国公路建设行业的企事业单位和团体自愿组成,聚焦调查研究、科创引领、行业交流、教育培训、标准编制等业务领域,精准践行“服务国家、服务社会、服务群众、服务行业”职能。作为党和政府联系企业的桥梁和纽带,协会已成为公路建设行业“提供服务、反映诉求、规范行为、促进和谐”的重要力量,为加快推动公路建设行业高质量发展、建设交通强国作出了突出贡献。

行业相关主管部门老领导、院士、有关司局和交通运输部下属单位领导,相关协(学)会、高校、科研院所等领导和专家学者,协会会员单位代表等400余人参加会议。

破界出海:国际工程精英的实战修炼场

随着“一带一路”倡议的持续深化,越来越多中国工程企业踏上出海征程。然而,海外市场机遇与挑战并存,从无形的市场壁垒到暗藏玄机的合同陷阱,从错综复杂的跨境用工纠纷到突发的社会安全事件,国际工程领域正遍布着前所未有的严峻考验。

一名曾在海外项目遭遇巨额亏损的项目经理感慨:“我们带着国内的成功经验出去,却发现在国际舞台上原有的经验远远不够。”

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痛点聚焦:出海企业的四大困局

当前,国际工程市场环境日趋复杂,中国企业出海之路布满荆棘,正面临四大核心困局:

  • 市场困局——方向选择的困惑:企业常陷入“遍地是机会,却无处下脚”的窘境。面对广袤的全球市场,缺乏系统的分析框架与科学的决策工具,仅凭零散信息或主观直觉贸然判断,最终导致资源投入分散,甚至精准踏错市场赛道。更有甚者,耗费大量人力、物力攻坚新国别市场后,才发现当地市场准入壁垒高筑、项目资金到位率低迷,最终只能黯然退场。

  • 招投标困局——低价中标的死循环:激烈的国际竞标中,中国企业往往陷入“不低价中标无望,低价中标无利”的两难绝境。由于对当地技术标准、计价规则钻研不深,对竞争对手策略研判失准,只能被迫盲目压价抢标,为后续项目执行埋下致命隐患。

  • 合同困局——被动应对的窘境:多数出海企业坐拥扎实的施工技术,却在合同管理环节折戟沉沙。对FIDIC条款的理解仅停留在表面,缺乏将条款转化为维权武器的实战能力;项目遭遇变更时,因不熟悉索赔流程与证据链管理,往往只能被动接受业主要求,错失正当索赔的黄金机会。

  • 合规风控困局——隐形壁垒的挑战:国际工程不仅要直面政治、经济等显性风险,更要攻克各类隐形合规壁垒,涵盖当地劳工配额、环境保护、反腐败等严苛法规要求。某企业就曾因忽视当地宗教假日规定,导致工期严重延误,不仅影响项目进度,更面临高额罚金的沉重打击。

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实战赋能,精准破解出海困局

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