周一参加公司生产工作会议，领导围绕安全管理工作作出的系统部署与深度讲解，令我深受触动、倍感启发。会后，我对照会议讲话稿反复研读学习，字里行间蕴含的深刻内涵与务实要求，让我对安全工作的本质要义有了更为透彻的理解，收获良多。会上，领导着重强调“谨言安全成绩、慎言形势好转、常言风险问题” 的核心原则，深刻警醒全员摒弃麻痹松懈思想；同时明确指出，唯有以 “三基工作法” 思想为指引，扎实筑牢安全根基，方能牢牢守住安全生产底线。结合自身近年的工作实践经历，我对这两方面要求的重要性有了更为清晰且深刻的认知，愈发敬佩公司领导在安全工作上高屋建瓴的战略眼光、精准务实的问题导向以及着眼长远的责任担当。基于此，我对这两点核心要求学习后的收获与感悟，具体如下：
安全管理工作真的是一场持久战，过去的安全成绩确实值得肯定，但绝对不能因为这些就放松警惕；就算现在安全生产形势看着平稳，背后也可能藏着没有识别的风险和一系列管理缺陷。对待安全工作，必须时刻保持清醒，别想着“歇一歇、松口气”，要把风险意识记在心里、落实到行动上，主动找隐患、补漏洞，才能守住安全的底线。关于“三基工作”（基层建设、基础工作、基本工训练）的重要性，毋庸置疑，这是石化行业企业发展的 “压舱石”，不仅能解决当下管理痛点，更能通过抓基层、打基础、练基本功，可实现基层强、基础牢、能力优的目标。安全工作的根在基层，支撑在基础，保障在大家的基本技能，离开这三点谈安全，根本不切实际。要盯着把“三基”融入安全工作的每一步：把基层管理做细，让安全责任落实到每个岗位、每个人、每个环节；把基础工作做扎实，完善好安全制度，规范操作流程，发现隐患及时整改到位；提升大家的基本技能，针对性开展培训和应急演练，让每个人都能认清风险、处理隐患、应对突发情况；就能从根本上打牢安全基础，让安全保障更靠谱。
