中山涛美“油转粉”引领母婴行业新风尚!

在“双碳”目标驱动下，传统涂装行业正经历深刻变革。作为母婴行业标杆企业，中山涛美远东日用制品有限公司以喷粉车间为突破口，通过持续改善行动交出了一份亮眼的“油转粉”答卷，为行业绿色转型提供了鲜活样本。

自2023年12月启动首轮改善行动以来，涛美喷粉车间以5S管理为抓手，围绕作业流程、设备效能、安全规范等八大维度实施精准改造。在两周内完成22项整改任务，达成率超97%，车间面貌焕然一新：物料定置率提升、换色时间缩短、能源消耗下降。这种“小步快跑、持续迭代”的改善模式，不仅让生产现场实现可视化、标准化管理，更培养出员工自主发现问题、解决问题的能力，为行业树立了精益管理的典范。

作为迪士尼、福特、沃尔玛等国际品牌的长期合作伙伴，涛美深谙品质就是生命线。喷粉工艺的应用，使产品涂层厚度均匀性大幅提升，耐腐蚀性增强，完美契合母婴产品对安全环保的严苛要求。更值得关注的是，粉末涂料利用率高达98%，较传统溶剂型涂料减少VOCs排放90%以上，帮助企业每年减少危废处理成本超百万元。这种“质量-效率-环保”的三重提升，正是涛美赢得全球客户信赖的关键密码。

在年产8000余款婴童产品的庞大体系中，喷粉车间的智能化改造具有战略意义。通过引入自动回收系统与智能换色装置，车间实现快速换色，满足小批量、多品种的柔性生产需求。这种敏捷制造能力，使涛美能快速响应亚马逊、乐瑞等客户的个性化订单，将新品开发周期进一步缩短，在激烈的市场竞争中构筑起技术壁垒。

涛美的实践证明，“油转粉”不是简单的工艺替代，而是涵盖设备升级、管理革新、人才培育的系统工程。当行业面临环保政策收紧与成本压力的双重挑战时，这家拥有23年历史的制造企业，用持续改善的韧性与创新突破的智慧，走出了一条高质量发展之路。

总结：

对于仍在观望的涂装企业，涛美的转型经验具有重要启示。粉末涂料不仅能满足日益严格的环保要求，更能通过提升产品附加值、降低综合成本创造新价值。在绿色制造成为全球产业竞争新赛道的今天，主动拥抱变革者，终将赢得市场先机。“改善无止境，进步每一天”，这或许正是中国制造向中国智造跃迁的最佳注脚。

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