当运动营养从“小众需求”走向“大众消费”，一家企业如何用25年时间，不仅见证并推动整个产业的从无到有，更成为国家标准的制定者与市场的引领者？
近日，中国人民大学商学院EMBA“E智传承”第九期活动圆满收官。20余位师生校友走进北京康比特体育科技股份有限公司，对话创始人、人大商学院EMBA校友白厚增。在这场沉浸式的参访与深度对话中，我们共同解锁了一家行业领军企业从0到1的突破密码，也见证了管理智慧与企业实践的生动交融。
实地参访，触摸“科技+营养”的产业脉搏
1月28日，尽管冬意凛然，康比特位于北京的现代化运动营养产业基地内，却充满了探索与思考的热度。
第一站：生产车间与研发中心——见证“安全高于一切”的质量基石步入占地60000平方米的现代化厂房，粉剂、液体、能量棒等多条自动化生产线正有序运转。在10万级净化车间内，从原料筛选、精密配比到成品封装，每一个环节都处于严格的精细化管控之下。校友们直观感受到，康比特墙上那句“消费者的安全与健康高于一切”，并非口号，而是融入每一道工序的行动准则。
第二站：企业规划馆——回望一部产业拓荒史一张张老照片、一份份荣誉证书、一件件里程碑产品，串联起康比特与中国运动营养产业同频共振的25年：2001年，于昌平科技园起步，将科学运动营养概念引入中国竞技体育；2006-2007年，牵头起草5项行业标准与1项国家标准，奠定行业规范；2009年起，服务军队特种食品需求，参与制定军标；2022年，成为北交所运动营养领域首家上市企业；2024年，实现营收10.4亿元，同比增长23%……展馆内，“250余项自主知识产权”与“国家体育产业示范单位”的称号，无声地诉说着这家企业作为行业开拓者的技术硬实力与品牌信誉。
第三站：能量棒生产线——感受“以用户为中心”的研发逻辑在棒线生产区域，校友们近距离观察产品如何根据不同运动人群、不同场景的需求进行配方调整与生产。
从专业竞技到大众健身，产品背后的逻辑始终清晰：深度理解并满足用户最真实的需求。
深度对话，解码从0到1的“破局逻辑”
随后环节由刘玉楠校友主持。座谈会上，白厚增校友以一句质朴而有力的话开启了分享：“25年前，产业几乎空白。我们从0开始，靠的就是‘认准方向，坚持到底’。”
破局关键一：一流的企业做“标准”“一流的企业卖标准。”白厚增反复强调这一理念。他回顾了企业从推动行业规范到参与制定军标的历程，指出：“标准不是束缚，而是为了让整个行业有章可循，让消费者更放心。”参与制定标准，不仅是企业技术实力的体现，更是对行业健康发展的责任担当。这为康比特构筑了最深的护城河。
破局关键二：顺势而为，拥抱“产品+服务”的数字化转型从专注竞技体育，到拓展大众健康、军需营养，康比特的每一次战略演进都紧扣时代脉搏。白厚增以公司开发的科学训练与智慧营养管理平台为例，分享了如何将服务于顶尖运动员的科研成果，通过数字化手段转化为可服务于大众的精准健康方案。“以前我们靠产品取胜，现在要靠‘产品+服务’的组合拳。数字化让我们更懂用户，也让价值传递更高效。”
破局关键三：品牌生于“价值交付”的每一个细节谈及品牌建设，白厚增分享了康比特连续多年护航厦门马拉松的案例。从赛前精准的营养方案分享，到赛中超过10万支能量胶、14万袋盐丸的科学补给，再到“能量兔计划”的全程陪伴，品牌在用户最需要价值的场景中，完成了最深度的沟通与信任建立。“品牌是‘做’出来的，是在每一次专业、贴心的服务中积累起来的。”
破局关键四：EMBA理论，是照亮实践的“框架”白厚增温情回顾了在人大商学院EMBA的求学时光。“课堂上的战略、组织、营销理论，为企业发展搭建了清晰的思维框架。”他表示，正是这套框架，让康比特在面临复杂市场决策时，能保持战略定力，将管理实践从经验层面提升至系统层面。这份“理论结合实践”的体悟，引发了在场校友的强烈共鸣。
思想碰撞，在交流中沉淀智慧
分享结束后，围绕“制造业的极致专注”、“数字化转型的投入平衡”、“大众市场的差异化竞争”等议题，校友们结合自身企业实际，与白厚增展开了热烈而深入的探讨。
EMBA16级 韩韬:“我们每个人都是今天交谈的受益者，从受众人群的拓展，从团标到政策认同和监管认同，再到产品聚焦，企业发展离不开企业对质量和创新的坚持。今天康比特的成功是对产品创新和品牌建设的实践者，也是对客户需求和自我创新精神的践行者。”
EMBA25级 张小娟：“康比特在细分领域做到极致的思路，对我们启发巨大。25年的坚守，让我们看到了专注与初心的力量。”
EMBA24级 姜艳：“白师兄的分享，兼具战略高度与实操细节。跨行业的同窗交流，带来了前所未有的思维碰撞与认知升级。”
EMBA23级 王云：“康比特的故事，让我们看到商业可以充满人文精神。25年扎根制造业的‘慢功夫’，背后是将利他信念转化为可持续产品的长期主义实践，这正是中国产业升级最需要的精神内核。”
传承不止，让智慧生生不息
“行业在发展，交流与学习是企业成长的重要动力。”白厚增校友在活动尾声如是说。
“E智传承”系列活动，正是这样一个致力于“聆听校友人生，分享实践经验”的代际传承平台。走进标杆企业，与领军者对话，让鲜活的实战智慧在EMBA校友间流动、激荡、传承。课程有时，赋能无限。未来，“E智传承”将继续链接更多卓越校友与企业，让中国人民大学商学院EMBA的凝聚之力，助力更多企业在高质量发展的道路上，行稳致远。
特别致谢：衷心感谢张小娟（EMBA2502班）对本次活动物料制作费用的倾情支持与公益捐赠。
