当前位置:首页>行业>行业|一省台党委书记、台长任新职!

行业|一省台党委书记、台长任新职!

  • 2026-10-17 02:12:54
行业|一省台党委书记、台长任新职!

欢迎投稿或提供案例,
邮箱:yuhua1206@126.com

上海娱华视频号:

每天3分钟,讲透媒体改革!

来源:视听潮综合

据《渝西都市报》报道,1月9日,重庆市永川区与猫眼影业有限公司签署深化合作协议。猫眼娱乐高级副总裁、猫眼影业总裁张博,市委宣传部常务副部长、电影局局长李鹏,永川区委书记关衷效出席签约仪式。

上述信息显示,李鹏已经履新重庆市委宣传部常务副部长、电影局局长。

李鹏接的是管洪的职务,现年60岁的管洪现任重庆市人大常委会委员、教育科学文化卫生委员会副主任委员。

公开资料显示,李鹏,男,汉族,1976年12月生,研究生,文学硕士,中共党员,曾任重庆日报报业集团党委委员、重庆日报副总编辑,重庆市委宣传部副部长,重庆市新闻出版局(市版权局)局长、市“扫黄打非”办公室主任,重庆市沙坪坝区委副书记、区委党校校长等职。

2021年4月,作为当时全国唯一省市县全覆盖的新媒体矩阵——“1+41”重庆客户端集群联盟工作推进会召开。该联盟在2020年实现总浏览量达75.3亿,总下载量超过2500万。

2024年1月,李鹏出任重庆广播电视集团(总台)党委副书记、总编辑。一年后李鹏再次迎来职务调整,出任重庆广播电视集团(总台)党委书记、台长,至此番履新。

据官方资料,重庆广播电视集团(总台)成立以来,通过资产划转、剥离等方式,初步形成了重庆广电集团(总台)和重庆广播电视传媒股份有限公司事业、产业两大平台。事业平台由集团本部和技术中心构成,产业平台由集团的全资、控股、参股公司构成。集团和传媒股份实行两块牌子、合署办公,事业产业一体化运营。

截至目前,重庆广电集团拥有全资、控股、参股公司55家。以直属集团的公司为一级公司进行统计,其拥有一级公司11家,二级公司25家,三级公司19家;按企业组织形式划分,集团拥有国有独资企业31家,国有全资企业2家,国有控股企业10家,国有参股企业12家。

目前集团(总台)在职员工约2800人。

▍李鹏履历

李鹏历任重庆日报报业集团党委委员、重庆日报副总编辑;重庆市委宣传部副部长;重庆市委宣传部副部长、市新闻出版局(市版权局)局长、市“扫黄打非”办公室主任;重庆市沙坪坝区委副书记、区委党校校长。

2024年1月,李鹏任重庆广电集团(总台)党委副书记、总编辑。2025年1月,他任重庆广电集团(总台)党委书记、台长、总编辑。2025年9月,他任重庆广电集团(总台)党委书记、台长。

李鹏现任重庆市委宣传部常务副部长、电影局局长。

免责声明

本平台为免费知识分享平台,内容整理自不同渠道,我们对文中观点保持中立,不对文章观点负责。版权属于原作者,如有侵权,请联系我们,我们会第一时间处理。

推荐阅读

一、市级“广电+报社”改革系列

1、行业|全国60个地市级媒体融合试点全面推开,“广电+广电”改革再提速

2、行业|市级“广电+报社”改革,到底难在哪儿?

3、行业|市级“广电+报社”改革,应该如何突围?

4、观察|媒体融合下半场,“广电+报社”改革如何推进?

5、观察|传媒行业再掀集团化发展热潮,传媒集团亟需理顺8大关系。

6、收藏|请查收!组建传媒集团的全国最佳实践来了(一)

7、收藏|请查收!组建传媒集团的全国最佳实践来了(二)

二、媒体客户端发展系列

1、如何在客户端上再造一个电视台?

2、客户端上再造一个电视台,还有多远?

3、媒体融合下半场,媒体一定要做客户端吗?

4、传统媒体做客户端,为什么只有媒体,没有客户?

5、在客户端上,“内容为王”是媒体人踩过最大的坑

三、媒体融合发展之路系列:

1、传统媒体融合新媒体的四项“修炼”

2、传统媒体如何安装“互联网思维”操作系统?

3、传统媒体融合发展须闯“三道关”

4、中央吹响冲锋号,媒体融合正闯关,广电如何再出发?

5、没有全媒布局,广电永远翻不过传统媒体这座山!

6、在自留地里刨食,广电只能成为米缸里的那只老鼠!

7、多数人仍在做传统媒体,广电怎么可能建成新型主流媒体?

8、没有体制机制改革,媒体融合只能认真“走形式”!

9、重磅文件出台,媒体融合进入攻坚阶段

10、媒体融合下半场,广电、报社还需要合并吗?

11、媒体融合下半场,媒体一定要做客户端吗?

12、传统媒体为什么做不好新型媒体?请不要用改革上的勤奋掩盖方向上的错误

13、传统媒体做客户端,为什么只有媒体,没有客户?

14、在客户端上,“内容为王”是媒体人踩过最大的坑

15、敲黑板!频道关停并转,真不是一道“减法”题

16、建设新型主流媒体,为什么先要把“新媒体部门”干掉?

17、传统媒体与新型媒体差距到底有多远?四个字的距离—“数据驱动”!

18、传统媒体为何做不好新型媒体?多数人都忽略了这三个底层逻辑

四、媒体转型升级之路系列:

1、构建“两圈一链”发展模式

2、地市台转型如何避免“四大误区”?

3、专业频道的产业链经营

4、构建产业链与经营平台

5、机制创新、观念转变与身份转换

6、地方台如何抓住转型的最后机会?

7、中央频出媒体改革利好,广电如何乘势推动转型

8、衰落的不是电视,是落后的电视经营模式!

9、创新工作室管理模式,推动广电媒体发展转型

10、广电媒体经营创新的“三板斧”

11、广电媒体转型升级需要实现“新四化”

12、传统媒体的至暗时刻,贫困地区的城市台为何也能逆风飞扬?

13、人社部发布“全媒体运营师”新职业,媒体人未来职业发展指南

14、省级卫视如何避免大投入的“危险游戏”

15、对“零收视”的恶意唱衰论,省级卫视除了坚决反击,更应加快发展转型!

16、一骑绝尘势如虹,满屏国风谁引领?—破解河南台“中国节日”持续爆红背后的媒体密码

17、端着金饭碗,当上特困户!”地方台如何才能走出经营特困时期?

18、俞敏洪用亲身经历,给广电人上了一堂生动的“转型脱困”公开课!

19、传统媒体要恢复“造血机能”,先要打破“媒体即传播”的执念!

20、从“公路模式”到“社区模式”,特困时期的媒体经营模式该升级了!

21、在行业特困时期,广电媒体如何重启第二曲线增长?

22、经营创收为啥越来越难?因为多数地方媒体还没“找准位置”

上海娱华视频号:

每天3分钟,讲透媒体改革!

为进一步协助全国媒体做好发展转型,解答全国媒体朋友面临的诸多行业问题,“上海娱华”视频号推出免费短视频系列课程:“话媒”—话说媒体改革,分享最佳实践。

近期将陆续推出8大系列200多期免费视频课程:

1、话说工作室系列

2、话说媒体融合系列

3、话说客户端系列

4、话说经营转型系列

5、话说媒体产业系列

6、话说全员转型系列

7、话说媒体创业系列

8、话说新媒体人才系列

9、……持续更新中

今年是我为全国媒体提供改革顾问服务的第17个年头,在全国100多个省、市级媒体主持超过了200多个媒体改革项目。

在此,我愿把媒体行业改革的经验与教训,与您一一分享,助力全国媒体改革,少走弯路,少交学费。

为此,我诚挚地邀请您,参加“话媒”免费短视频系列课程。

★ 我承诺:每天3分钟,讲透媒体改革。

★ 您收获:学习最佳实践,改革不走弯路!

#学习通道

请扫码关注“上海娱华”视频号,观看“话媒”系列课程。

END
欢迎留言与互动!
如文章对您有帮助,请转发朋友圈和工作群!

最新文章

随机文章