时代就像一条河，川流不息。
在新的商业环境和竞争局势下，新的商业知识，新的商业打法，层出不穷。
作为商业的主体，企业的经营者，也就是我们的咨询师的客户，对战略、品牌、营销咨询的需求，正在下沉！
以品牌为例，从品牌总体战略，到品牌顶层设计，到品牌落地执行，再到具体的产品、渠道、定价、推广以及更细的销售执行，客户的要求越来越具体、越来越精细。
这对咨询师的要求是不一样的，咨询师会越来越像甲方的人，要和甲方团队去做很多具体的事务。
咨询师不能躺平，躺平的会被淘汰。
咨询师需要重新定位自己的角色， 调整自己的能力结构，学习和强化更精细化的落地执行指导能力，甚至是具备直接代替甲方做执行的能力。
当然，不被淘汰的原理是你具备甲方不具备的认知、方法和能力，与甲方是互补的关系，而不是相互替代的关系。
拥有甲方不具备的认知、方法和能力的咨询师，才不会被淘汰。
想要获得这样的不可被替代性，只有一个路径：与时俱进。
比如用好AI，而且是要用最先进的AI，从策略师更新为AI策略师，从设计师更新为AI设计师。
AI替代不了优秀人才，但是，用好AI的人才，能替代那些用不好AI的人才。
本文完。
