一、未来五年，乡村建设“建什么”？

1. 村庄基础设施（硬基建）

2. 乡村产业配套设施（软支撑）

二、钱从哪里来？按人口“分档补助”

三、项目选址有“门槛”，不是所有村都能建

四、监管全面升级，项目管理进入“精细化时代”

1. 前期工作从严

• 项目须完成初步设计审批
• 需同步制定“软建设”机制（规划、政策、管护）
• 村民意见必须听取，村务必须公开

2. 过程监管透明

• 项目需纳入国家重大建设项目库
• 每月10日前在线填报进度
• 绩效评估结果与下年度资金挂钩

3. 绩效导向明确

• 国家发改委组织年度绩效评估
• 评估结果差的省份将被扣减资金
• 表现好的省份可获得奖励资金

五、想抓住机遇？这五种能力必须提升

1. 政策解读与项目策划能力

• 能快速理解政策支持方向
• 能结合地方人口、产业、资源策划“对路”项目
• 能编写符合申报要求的项目建议书与资金申请报告

2. 村民沟通与协同能力

• 善于听取村民意见，引导村民参与
• 能将专业语言转化为村民易懂的表达
• 能协调村集体、合作社、企业等多方利益

3. “软硬结合”的综合设计能力

• 不仅会画图纸，还要懂乡村规划、产业策划、运营机制
• 能设计出既美观实用、又便于长期管护的工程方案

4. 数字化与信息化管理能力

• 熟悉投资项目在线审批监管平台操作
• 能按时、准确填报项目进度信息
• 具备项目数据管理与分析能力

5. 合规与风控能力

• 清楚资金使用红线（禁建楼堂馆所、禁重复申报）
• 能建立健全项目资金使用制度
• 能应对审计、监察、绩效评估等多重检查

六、行业展望：乡村振兴不是“一次性工程”

结语