

在涂料建材行业洗牌加剧、价格内卷严重、市场信心不足的2025年,东方雨虹董事长李卫国没有藏于幕后,而是全年马不停蹄奔赴全国一线,密集出席多场合伙人座谈会,直面行业痛点、拆解发展难题,每一场发言都直击行业核心,每一次部署都关乎厂商共生,成为全年涂料建材行业最受关注的行业焦点。

1月19日,李卫国赴上海华东总部,召集当地工建、民建领域四十余位合伙人及管理层召开座谈会,聚焦新品落地与赛道拓展。他明确提出以鳐龙系列新品为突破口,联动砂粉、涂料等多品类协同发力,倡导“我的薪酬我做主”,摒弃考核“一刀切”,鼓励合伙人多劳多得,精准击中行业薪酬激励痛点,点燃合作伙伴奋斗热情。
2月20日,深圳座谈会现场,李卫国与当地80余位工建、民建、砂粉、涂料板块合伙人及业务精英,围绕“全速前进,向新而行”深入交流。面对行业竞争加剧的现状,他强调,坚定信心、迎难而上是破局关键,东方雨虹将发挥建筑建材系统服务商综合优势,携手合伙人以必胜姿态打赢市场决胜之战,回应行业对头部企业引领发展的迫切期待。
2月24日,宁夏座谈会上,李卫国与30余位各板块合伙人共探合作共赢之道。他直言,东方雨虹与合伙人是坚不可摧的一家人,在行业下行期,将始终秉持“合伙人优先”理念,紧跟市场动态优化赋能举措,助力合伙人拓展市场、提升效益,破解中小合伙人“单打独斗”的行业困境。
2月25日,甘肃座谈会聚焦甘青市场拓展,李卫国与两省合伙人代表围绕“打好手中牌,竭力消空白”展开研讨。他重申长期主义,强调要做难而正确的事,依托东方雨虹的科研、生产、服务优势,与合伙人一同深耕区域市场,拓宽业务边界,构建甘青市场可持续发展新生态,破解区域市场空白、竞争力不足的难题。
5月18日,北京商号合伙人未来峰会上,恰逢东方雨虹成立30周年,李卫国在座谈会环节直击行业顽疾,明确表态将坚守“不生产一平米非标产品”的质量底线,携手合伙人向粗制滥造、恶性竞争宣战,深化“厂商一体”协作机制,重塑行业健康发展生态,引发全行业共鸣。
7月18日,北京工建合伙人会议上,李卫国回溯东方雨虹三十年发展历程,强调以“真善美”为初心,坚持“零非标”“不满意即零服务”的核心原则,明确工建集团未来将聚焦主业与核心赛道,加速全球布局,诚邀合伙人同心共筑百年基业,为行业高质量发展指明方向。
12月6日,杭州浙江座谈会上,李卫国与50余位合伙人聚焦“决胜四季度、冲刺全年红”,锚定2026年发展目标。他坦言,行业轻松增长的时代已过,唯有坚持精细化管理、深挖市场潜能、拓宽业务边界,依托全品类综合优势提升服务能力,才能在复杂市场中行稳致远,为全年行业发展画上有力句号。
纵观2025年,李卫国的每一场座谈会,都紧扣涂料建材行业最关注的质量管控、品类拓展、厂商协同、薪酬激励、区域突破等核心焦点,不唱高调、不玩概念,句句务实、字字恳切。在行业洗牌的关键节点,他用全年的一线深耕,既稳住了东方雨虹的行业龙头地位,也为迷茫中的涂料建材从业者注入信心,成为2025年行业最具影响力的“领航者”。