贝壳并未进入上海，或者说对于非链家体系的人来说，很多行业内的人都未必能分得清，贝壳与链家的区别。准确来说：贝壳是一家平台，链家是一家中介公司。贝壳这家平台，可以有链家、有德佑，有乐远，有21世纪，只要你符合入贝的规则，并且愿意贝壳制定的规则来，任何一家中介公司都可以是贝壳的一员。
贝壳过去为了拉拢无数的大的，小的中介公司，进入平台，更是为了避免恶意挖角，设置了“转会规则”，大体是一家贝壳门店的经纪人，如果没在店长的签字同意下，一年以内，他不可以在其他全国任何一家贝壳旗下的中介门店作做业。于是全国各地按照区域不同，有了一些不同的情况，有些地区盛行“转会费”，有些店东则拒绝签字。“转会费”并非平台统一标准，而是由门店协商决定：贝壳平台本身不强制规定统一的转会费用标准。转会费用（或称“保障金”）的具体金额、是否收取，主要由经纪人原门店（转出方）与新门店（接收方）之间协商确定。
转会限制地取消
对于无数经纪人来说大概率是乐意见到的。优秀经纪人可自由流向待遇好、赋能强的门店/平台，不用付高额转会费，手里的客户资源价值回归个人，不再被平台截留。
对于店东，则是喜忧参半的，倒逼着店东对员工好，更多的赋能、来体现自身的价值。当然贝壳店东手里仅剩不多的门店管理权，拿捏经纪人的砝码、又被进一步削弱，可能让“恶意挖角”的情况加剧。店东的利润进一步被削弱，具体如果平衡店东🆚经纪人之间利益，各地陆续放开后，应该会出一些相应的条款。
做为“前贝壳的一员”、并未从入行就一直非常认可左晖先生对于经纪人行业灌输的价值观的一员，希望贝壳越来越好，能给更多的经纪人与客户、业主提供有更价值的服务，让行业变得越来越好，越来越透明。
倒退许多年以前、整个行业的社会地位、社会口碑、包括乱想、都因为左晖先生的努力，得到了改变。愿每一个客户，每一个业主、都能遇到“靠谱、真诚”的经纪人。
最后运用左晖的三句话：
1:做难而正确的事：左晖认为，“难”主要体现在两个维度：一是要创造价值，若仅追求结果而无价值创造则无意义；二是在选择路径时，要敢于走困难的路，因为选择难路反而可能提高成功的几率。
2:客户第一，员工第二，股东第三：他强调企业价值观的核心排序，认为只有真正将客户利益置于首位，并重视员工成长，才能实现企业的长期健康发展，股东回报是这一过程的自然结果。
3:有尊严的服务者，更美好的居住：作为贝壳找房的使命，这句话体现了左晖希望提升服务者社会地位与尊严，并通过改善服务品质来提升消费者居住体验的愿景。
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