
嘿,各位超市的老铁们,我是天天在货架间穿梭的小七!今天一打开新闻简直惊呆了——好想来净利润暴涨319%,三只松鼠却惨遭腰斩,ZARA一个月关5家店……这零售业真是有人放烟花有人咽黄连啊!小七连夜扒完所有财报,这就带大家看懂数据背后的门道!
# 01
🚀 业绩暴涨阵营:他们做对了什么?
好想来:净利润预计飙升319%-376%
关键策略:量贩零食全国化扩张,精准切入县城乡镇蓝海
小七解读:近60%门店下沉到县城乡镇,证明低线市场消费力被严重低估!
超市人可借鉴:在社区超市设“零食量贩区”,用大包装降低单价吸引家庭采购

锅圈食品:净利润增长83.7%-92.0%
制胜法宝:11566家门店深耕乡镇市场,净增1416家店
小七观察:乡镇市场对标准化预制菜需求爆发,锅圈踩准了节奏
行动建议:在生鲜区增设“快手菜专区”,与锅圈错位竞争
遇见小面:利润同比增长64.7%-89.5%
增长逻辑:门店从360家扩张至503家,向高利润率郊区拓展
小七点睛:香港门店贡献显著,说明区域性特色餐饮有出海潜力

# 02
💔 业绩下滑阵营:这些坑千万别踩!
三只松鼠:净利润暴跌57%-66%
致命伤:坚果原料涨价+年货节错档+低效品类收缩
小七警示:过度依赖单一品类(坚果)和节庆销售是巨大风险点
避坑指南:超市应建立“平替商品库”,某类商品涨价时及时推荐替代品

ZARA:一月关停5家内地门店
背后真相:门店数退回59家,回归理性扩张
行业信号:快时尚品牌经历深度调整,实体店更注重坪效而非数量

友阿股份:由盈转亏超2.5亿元
主要原因:百货业受地产拖累,收入下降20%
小七提醒:跨界经营需谨慎,零售主业才是立身之本

# 03
🔍 行业风向标:四大关键信号
信号1:乡镇市场成新增长极
好想来、锅圈的成功印证了县域经济的消费潜力,超市可考虑在乡镇店增加休闲食品占比
信号2:差异化定位胜过价格战
星巴克明确表示“不参与价格战”,超市也应找到自己的特色赛道
信号3:门店质量重于数量
永辉调改店重新开业,ZARA关店瘦身,都在说明精细化运营的重要性
信号4:供应链韧性决定生死
三只松鼠因原料涨价利润腰斩,提醒我们要建立多元化的供应商体系
# 04
💡 小七给超市人的3个实战建议
1. 做深不做广
与其盲目扩品类,不如把生鲜等优势品类做成绝对竞争力,学习锅圈的深耕策略
2. 拥抱下沉市场
在社区店增加大包装商品和量贩装,满足家庭集中采购需求
3. 建立弹性供应链
重要节庆商品准备2-3个备用供应商,避免被单一供应商“卡脖子”
看完这些冰火两重天的业绩报告,小七最大的感触是:零售没有永远的赢家,只有与时俱进的玩家!
记住三句话:
✅ 别盲目跟风——找到适合自己的细分市场
✅ 别忽视数据——每天分析销售报表,及时调整策略
✅ 别忘记初心——无论模式怎么变,服务好顾客才是根本
2026年注定是不平凡的一年,让我们用专业和韧性,在变革中抓住属于自己的机会!
本文基于上市公司业绩预告整理
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