恒生银行在2022年的调查中公布过一个数据：养大一个孩子到22岁，平均需要600万港元。几年过去，这个数字不但没有被时间稀释，在通胀与焦虑的复利下，对于有资产的中产家庭，那条心理“安全线”甚至已经被推高到1,800万港元。很多人看到这个数字，第一反应是哗然。但在Julian C.的角度，数字本身不是重点，重点是600万同1,800万中间那个1,200万的缺口，到底由什么构成。这不是单纯的通胀问题，而是一场关于“不确定性”的对冲游戏。要理解这张价单，首先要理解香港教育独特的“三轨制”市场结构。一、三条跑道：免费、择优与资本
对于非香港本地的观察者来说，最难理解的往往是香港学校的分类。这不是简单的“公立 vs 私立”，而是三种完全不同的游戏规则，直接决定了家长的付款模式。1. 津贴与官立学校（免费但拼运气）
这是“600万基本盘”的路径。学费全免，政府买单。但入学机制主要靠“统一派位”（俗称大抽奖/摇号），核心是运气与校网（户籍所在地址）。这里的成本不在学费，而在于为了进入好校网而支付的高昂房价。- 其中的代表名校（传统神校）：皇仁书院 (Queen's College)、喇沙书院 (La Salle College)、玛利诺修院学校 (Maryknoll Convent School)、香港华仁书院 (Wah Yan College)等。
2. 直资学校 DSS（择优且灵活）
这是香港中产最纠结的战场。学校拿政府津贴，同时收取中等学费（由几千到几万不等）。关键在于它们有权“面试”选拔学生。这条路的成本，在于为了通过面试而投入的长期“军备竞赛”。- 其中的代表名校（全港竞争最激烈）：圣保罗男女中学 (SPCC) —— 被称为“榜首收割机”、拔萃男书院 (DBS)、拔萃女书院 (DGS)、港大同学会书院 (HKUGA College)等。
3. 私立与国际学校（资本与圈层）
这是“1,800万顶配”的主场。完全市场化运作，没有政府资助。除了每年20万起跳的学费，部分学校还设有债券（Debenture）或建设费（Levy）门槛。这是一张昂贵的俱乐部会员卡（Club Membership），买的是确定性与通往海外名校的优先权。- 其中的代表名校（顶级贵族圈）：汉基国际学校 (CIS)、德瑞国际学校 (GSIS)、香港国际学校 (HKIS)、哈罗香港国际学校 (Harrow Hong Kong)等。
理解了这个背景（Context），我们才能拆解这条数是如何被层层加码的。二、起跑线的精算：“大B”的红利
坊间有一句很极端的话叫“赢在射精前”。这句话听起来很粗俗，甚至很荒谬，但在执行层面上，它其实是一种极度理性的风险管理。这涉及到香港教育界一个独特的概念——“大B”与“细B”。对于不熟悉香港学制的读者，必须先厘清这个逻辑：香港很多名校在招生时，是按“出生年份”划线的。但在同一个年级的学生里，孩子出生的月份决定了他们的“生物学地位”：- 大B（Big Baby）：是指1月至3月出生的孩子。他们在同届学生中年纪最大，发育最成熟。
- 细B（Small Baby）：是指10月至12月出生的孩子。他们在同届中年纪最小。
因为名校的竞争是从幼儿园（2-3岁左右）的面试开始的。在那个阶段，一个在1月出生的“大B”比在12月出生的“细B”多长了近一年的时间。对于幼儿来说，这11个月的差距是碾压式的——无论是听指令、动作协调还是语言表达，“大B”都表现得像个“天才”，而“细B”往往还懵懵懂懂。为了在直资或私立名校的面试中获取这个不公平优势（Unfair Advantage），一些家长必须倒推受孕时间，确保孩子在年初出生。这就是那句名言的真正含义：你在备孕的那一刻，就已经在决定孩子面试时的胜率了。三、被标准化的童年：面试工业化
为了进入名校的漏斗，2-3岁幼儿的教育已经出现了明显的“工业化”特征。看一看香港面试班的培训内容，你会发现市场卖的不是知识，是“标准”：- 行为规范：训练幼儿“安坐”、“眼神接触”，甚至回答“故事里有谁”这种阅读理解问题。
- 简历工程：小一（相当于小学一年级）入学需要个人档案（Portfolio），市场已经发展到有代制作服务，甚至专业扫描画作（每张收费2.5港元）。
当一个3岁孩子是否懂得“听指令”变成可被定价的课程，你就明白为何家长会有焦虑。因为所有自然的成长过程，都被转化为了可考核的KPI。这部分的溢价，是为了买一张“不出错”的入场券。四、学费的双轨制：通胀与门槛
真正拉开600万与1,800万距离的，首先是中小学阶段的学费结构。Julian C.查证了2025/26学年的最新收费，发现通胀惊人。
汉基国际学校 (CIS)：小学部学费拟调升至 286,600港元（涨幅约11%）。
香港国际学校(HKIS)：小学部学费拟调升至224,800港元。
哈罗香港：每年的资本建设费（Capital Levy）高达60,000港元。
汉基 (CIS)：新生建设费亦调升至30,200港元。
这是一个典型的资本筛选机制。如果你走公立津贴路线，成本可控；但如果你想进入国际或者顶尖直资的池子（Pool），你要支付的不止是学费，还有这张入场券的价格。五、影子账单：学费只是入场券
如果说学费是定额供款，那么“课外开支”就是无底洞。对于中产家长而言，这部分才是让600万膨胀到1,800万的关键推手。1. 学术补给（Academic Support）
这不是指成绩差才去补习，而是成绩好更要补（拔尖）。- 专科补习：公文式（Kumon）每科每月约800港元。私教名师时薪可达650至1,500港元。
- 功能性课程：编程夏令营（Coding Camp）费用约7,900至9,800港元。这些不是兴趣，是升学简历上的“硬通货”。
2. 差异化竞争（Differentiation Costs）
当人人都有钢琴八级甚至十级，钢琴就变成了标配。于是，资本流向了更稀缺的项目：- 冷门乐器：外籍钢琴名师时薪轻易突破1,000港元，或是学习竖琴、双簧管等乐器。
- 体验式消费：前往日本或韩国的5天游学团，费用约20,000港元。若是前往欧美，成本更高。
六、高等教育：全球顶尖资源的性价比博弈
去到大学阶段，教育成本的计算出现了一个有趣的倒挂：最顶尖的资源，对于本地家庭而言，反而是最便宜的阶段。本地大学 (UGC)：被低估的“性价比之王”
如果不看标签，单看排名与学费的比例，香港的八间资助大学（UGC）其实是全球教育市场上极为罕见的优质资产。根据最新的QS世界大学排名 (2025/2026)，香港大学 (HKU)气势如虹，已创造历史由第17位大幅跃升至全球第11位，距离全球十大仅一步之遥；同时在亚洲区排名中，更击败了新加坡国立大学 (NUS)，重夺全亚洲第一的宝座。这意味着，随便考入一间“港八大”，你所获得的学历认可度，在国际上都等同于美国顶尖州立大学或英国罗素集团名校。这个学位在自由市场上到底值多少钱？我们核实了 非本地生（Non-local，即包括海外及内地生） 的 2025/26学年 最新价单：
香港大学 (HKU)：每年 198,000港元（非理工科）至 218,000港元（理工科）。
香港中文大学 (CUHK)：每年 178,000港元（2026/27将升至214,000港元）。
香港科技大学(HKUST)：每年185,000港元。
这个学位在自由市场上到底值多少钱？我们核实了非本地生（Non-local，即包括内地生）的2025/26学年最新价单：这笔账非常清晰：同样读四年大学，非本地生需支付80万至90万，而本地生只需不到20万。中间这60多万的差价，客观地反映了该学历在国际市场上的真实定价。海外留学：昂贵的“体验溢价”
既然本地大学排名如此高且性价比极高，为何“1,800万”的预算模型中，依然默认了海外留学？因为这是在购买“体验”与“保险”，但代价不菲。- 英国：生活费高企，伦敦地区每年总成本可达30万至60万港元。
留在香港读完四年大学，总开支（学费+生活）约40万；而去英美留学，这笔钱会变成200万至300万。中间这200多万的现金流差距，就是家长为了让孩子“见识世界”或“避开DSE考试竞争”所支付的溢价。七、结语
回到最初的问题，为什么会有1,800万港元这个数字？这1,800万港元，其实是一张“阶层跌落保险单”。家长支付高昂的溢价购买债券、面试班、冷门乐器，并预留庞大的海外留学基金，本质上不是为了让孩子“赢”，而是为了确保他们不会“输”。所谓怪兽家长，可能只是一群看穿了系统规则，并试图用金钱换取确定性与选择权的人。Julian C.的核心观点：“这不是教育通胀，这是焦虑被证券化的价格。”咖啡喝完，今天闲聊到此为止。 这里是 Julian C.，与你冷眼看热闹。本文版权归【Central東西】所有，如需转载请联系后台授权，并请注明出处。
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